中国仓储服务的运作模式
过去,人们一直认为仓库是存放原材料或制成品的地方,几乎不能为库存或存货增加商业价值。
但是,二十世纪八九零年代将制造业务外包给发展中国家及远东地区(尤其是中国)工厂的热潮,以及近期电子商贸的发展、在华开展业务的全球供货商和消费者的需求增长,都从根本上改变了仓库和仓储运营的角色。
仓库如今成为全球供应链中至关重要的一环,不仅可以通过各种集成服务创造巨大的业务和供应链价值,而且可以享受保税仓的关税和其他税收延迟缴纳的财务优势。
过去数十年间,仓库从简单的库存单位不断发展转变,如今成为了物流和分销中心(DCs),能够处理大量的直接转运、整合和增值服务,以及客户专属工作,涵盖了从履行订单和简单装配到制造支持的方方面面。
随着中国加入世界贸易组织(WTO),政府的法规监管开始放宽,逐渐开放,促进与全球采购供货商和买方之间的自由贸易。中国仓库已经成为国际贸易的重要纽带,特别是在电子商务、供应链协作和全球化的影响下更是如此。
中国仓储服务能力的增强,也为各公司带来了许多机遇,提升运营效率,降低物流和运输成本。具体服务方案则因行业、商品、市场管道和公司业务模式而异;维持库存的平衡、仓储、客户服务和运费则取决于商品特点和实际需求。
各公司应根据所需仓储解决方案的类型,开展尽职调查并慎重挑选各项计划及仓库类型。这样才能确保所选的解决方案最符合其全球供应链战略和目标。
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------ 责任编辑:广州海首美国海运
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